BlueYonder Programmamanager C&A Transform 4 Success
Opdrachtgever
BlueYonder/C&A
Het Fashion Retail-bedrijf startte in 2017 een groot transformatieprogramma. Hoofddoelstelling van het programma was het vervangen van hun verouderde systemen door BlueYonder Luminate retail planning- en supply chain-oplossingen in een tijdspanne van 4-5 jaar, te beginnen met een eerste uitrol van de volledig geïntegreerde suite in Centraal- en Oost-Europa.
Het programma liep al een tijd voor mij eind 2018 gevraagd werd het over te nemen. Mijn primaire taak was managen van BlueYonder implementatie in het Transform 4 Success programma in nauwe samenwerking met C&A management.
Sinds de start heb ik het totale programma geherstructureerd, de teams en individuele projecten, gezorgd voor volledige afstemming op de, initiële, programmadoelstellingen. Gedurende het eerste halfjaar werd het programma volledige geherstructureerd. Een belangrijk deel was E2E Blueprint-fase voor het definiëren van toekomstige bedrijfsprocessen en het leggen van de basis voor ontwerp en implementatie. Start van ontwikkeling en implementatie was voorzien begin 2020. Corona gooide roet in het eten. Het programma werd in eerste instantie uitgesteld en na Corona definitief geannuleerd.
Maak kennis met ons team
Ons team bestaat uit hoogopgeleide professionals met verschillende achtergronden en expertise.
Hugo is een ervaren programma- en projectmanager met veel internationale ervaring in leveren van omvangrijke en complexe projecten/programma’s.
Roxanne is een ervaren projectmanager met logistieke ervaring opgedaan bij defensie en diverse klanten.
Wie vult binnenkort ons team aan?
Succesvolle bedrijven verbinden processen en mensen
Bij Seedoo begrijpen we de cruciale rol van het verbinden van processen en mensen in bedrijven. Door mee te denken en naadloos te schakelen tussen mensen en processen zorgen we voor een beter rendement en betere resultaten.
